Los «assessment» o evaluaciones de estilo de comportamiento son herramientas que se utilizan para identificar y analizar los patrones de comportamiento de las personas en diferentes situaciones. Estas evaluaciones suelen basarse en teorías psicológicas y modelos de personalidad, y se utilizan en diversos contextos, como en el ámbito laboral, en el desarrollo personal, en la formación de equipos y en la toma de decisiones de gestión. Algunas de las evaluaciones de estilo de comportamiento más conocidas incluyen:
- Myers-Briggs Type Indicator (MBTI): Esta es una de las evaluaciones de personalidad más utilizadas en el mundo empresarial. Clasifica a las personas en una de 16 categorías de tipo de personalidad basadas en cuatro dimensiones principales: extraversión/introversión, sensación/intuición, pensamiento/sentimiento y juicio/percepción.
- DISC: Esta evaluación se basa en cuatro factores principales: Dominancia, Influencia, Estabilidad y Conformidad. Ayuda a comprender cómo las personas se comportan en situaciones de trabajo y cómo se relacionan con los demás.
- Big Five Personality Traits (Los Cinco Grandes): Este modelo se centra en cinco dimensiones principales de la personalidad: apertura a la experiencia, responsabilidad, extraversión, amabilidad y estabilidad emocional. Se utiliza para evaluar diversos aspectos del comportamiento y la personalidad.
- StrengthsFinder (Ahora CliftonStrengths): Esta evaluación se enfoca en identificar y desarrollar los talentos y fortalezas individuales de una persona. Ayuda a las personas a comprender sus áreas de mayor potencial y cómo pueden aplicarlas en su vida y trabajo.
- Enneagram: Es un sistema de tipificación de la personalidad que se basa en nueve tipos principales, cada uno con características y motivaciones únicas. Ayuda a las personas a comprender sus tendencias de comportamiento y sus motivaciones subyacentes.
- Predictive Index (PI): Se utiliza en recursos humanos para evaluar y predecir el comportamiento en el trabajo. Se centra en cuatro factores principales: dominancia, extroversión, paciencia y formalidad.
- 16PF (16 Personality Factors): Esta evaluación se basa en 16 factores de personalidad, que van desde la empatía hasta la estabilidad emocional. Ayuda a las empresas a comprender las diferencias individuales en el comportamiento de los empleados.
Estos son solo algunos ejemplos de las muchas evaluaciones de estilo de comportamiento disponibles. Cada una de ellas tiene sus propias fortalezas y enfoques particulares. La elección de la evaluación adecuada depende de los objetivos específicos que se quieran lograr, ya sea el desarrollo personal, la formación de equipos, la toma de decisiones de contratación o la gestión del rendimiento en una organización. Es importante utilizar estas herramientas de manera ética y responsable, y considerar los resultados en el contexto adecuado.
Las Evaluaciones 360°
Las evaluaciones 360° son herramientas valiosas en el ámbito empresarial y de desarrollo personal debido a su capacidad para proporcionar una visión integral y equilibrada del desempeño de un individuo en una organización. Aquí hay algunas de las razones clave por las que las evaluaciones 360° son importantes:
- Perspectiva múltiple: Las evaluaciones 360° grados recopilan retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo supervisores, compañeros de trabajo, subordinados y el propio individuo. Esta variedad de perspectivas ofrece una imagen más completa y objetiva del desempeño y comportamiento de una persona en el trabajo.
- Autoconciencia: Las evaluaciones 360° permiten que los individuos obtengan una mejor comprensión de sus fortalezas y debilidades desde una perspectiva más amplia. Esto promueve la autoconciencia y puede ayudar a identificar áreas de mejora personal y profesional.
- Desarrollo personal: A través de la retroalimentación obtenida en las evaluaciones 360°, los empleados pueden crear planes de desarrollo personalizados que les permitan mejorar sus habilidades y competencias. Esto puede llevar a un mejor desempeño en el trabajo y a un mayor crecimiento profesional.
- Desarrollo de liderazgo: Las evaluaciones 360° son especialmente útiles en el desarrollo de líderes y ejecutivos. Ayudan a identificar habilidades de liderazgo efectivas y áreas en las que un líder puede necesitar mejorar para liderar de manera más efectiva a su equipo.
- Mejora del trabajo en equipo: Al involucrar a compañeros de trabajo y subordinados en el proceso de evaluación, las evaluaciones 360° pueden fomentar un ambiente de trabajo colaborativo y de comunicación abierta. Esto puede mejorar las relaciones interpersonales y la dinámica del equipo.
- Toma de decisiones informadas: Las organizaciones pueden utilizar los resultados de las evaluaciones 360° para tomar decisiones informadas sobre promociones, asignaciones de proyectos y desarrollo de liderazgo. Esto contribuye a una gestión de recursos humanos más efectiva y alineada con los objetivos organizacionales.
- Evaluación del impacto de programas de desarrollo: Las empresas pueden utilizar las evaluaciones 360° para medir el impacto de programas de desarrollo y entrenamiento en sus empleados. Esto ayuda a garantizar que la inversión en desarrollo de recursos humanos sea efectiva.
En resumen, las evaluaciones 360° son importantes porque ofrecen una visión completa y equilibrada del desempeño y comportamiento de los individuos en una organización. Facilitan el desarrollo personal, el crecimiento profesional y la toma de decisiones informadas, lo que puede contribuir significativamente al éxito de una empresa y al desarrollo de sus empleados.
